Multi dintre manageri adora ideea de a lucra si de a conduce "destept". Din pacate, ideea de lider intotdeauna in priza si omniprezent, care conduce o echipa total implicata, este inca departe de realitate.
Un studiu intreprins de
Chartered Institute of Personnel and Development, din Marea Britanie, a gasit
ca mai mult de 9 din 10 manageri si angajati considera ca "munca inteligenta"
poate avea un efect pozitiv asupra performantei in afaceri.
Indepartandu-ne de managementul
de tip "comanda si control", ne apropiem de acel tip care imbratiseaza un grad
mai mare de libertate, flexibilitate si colaborare, acesta reprezentand calea
de viitor a unui loc de munca modern si consensual, spun cercetatorii
institutului britanic.
Aproximativ 9 din 10 considera
ca asemenea forme noi de munca au devenit mai relevante pentru organizatii,
fata de cum erau in trecut, si aproape toti - 97% - cred ca vor deveni si mai
relevante in viitor, scrie management-issues.com.
Avand aceste date, este pacat
ca realitatea nu ajunge la acelasi nivel. De fapt, "munca inteligenta" ramane
la inceputul dezvoltarii, cu vietile profesionale ale multor angajati inca
departe de idealuri "inteligente", conchide studiul CIPD.
Procesele de gandire a
joburilor nu au tinut pasul cu aspiratia de a regandi organizatiile, multi
dintre angajati nefiind convinsi ca angajatorii lor creeaza, in mod deliberat,
roluri care adopta conceptele de munca inteligenta, adauga studiul.
Rezultatele cercetarii vin in
conflict cu cele ale unui alt studiu, care sugereaza ca numarul oamenilor care
lucreaza de acasa a avut parte de cresteri dramatice in ultimii ani, aproape
jumatate dintre angajatori oferind acest beneficiu intr-o forma sau alta.
Un studiu efectuat de World at
Work, in Canada si Statele Unite ale Americii, a conchis, de asemenea, ca
lucrul de acasa a avut parte de o crestere a popularitatii in ultimele 12 luni,
mai mult de 4 din 10 firme situate in aceste zone oferind acest beneficiu.
Mike Emmott, consultant pe
probleme de relatii cu angajatii la CIPD, a spus: "Toata lumea stie ca munca
poate fi gestionata mai bine. Joburile pot fi concepute in asa fel incat
motivatia individuala si eficacitatea organizationala sa fie maximizate.
Cercetarea noastra arata faptul ca 'munca inteligenta' detine cheia succesului."
"Totusi, inca mai trebuie sa
depunem multa munca pentru a clarifica ce presupune 'munca inteligenta' si
pentru a sprijini acele organizatii care doresc sa o implementeze," a adaugat
acesta.
"Munca inteligenta inseamna
mult mai mult decat implementarea flexibilitatii la locul de munca si a unor
noi sisteme IT. Munca inteligenta este despre o schimbare fundamentala a
presupunerilor care dau forma relatiilor profesionale," a continuat acesta.
"Organizatiile incep sa le
asigure angajatilor un nivel din ce in ce mai mare de autonomie, alegere si
libertate, comparativ cu ce ofereau pana acum."
"Oferind angajatilor autonomie
in rolurile jucate la locul de munca este una dintre interventiile muncii
inteligente cel mai frecvent raportata, de catre respondenti, in cadrul
studiului nostru," a conchis acesta.
Studiul sugereaza faptul ca
exista 4 piloni ai muncii inteligente:
performanta
Cand firmele vor reusi sa
imbratiseze toate cele patru masuri, vor fi pe cale de a deveni cu adevarat
inteligente in ceea ce priveste lucrul de zi cu zi si, la fel de important, in modalitatea
maganerilor de a-si gestiona echipele si departamentele, afirma CIPD.