Managerii sunt pusi de cele mai multe ori in situatia in care nu reusesc sa tina pasul cu noile pretentii ale angajatilor, fiind considerati invechiti in conceptii si neproductivi.
Astfel, 42% dintre salariati sustin ca au parasit o organizatie din cauza dezacordului fata de modul in care sefii directi intelegeau sa-si exercite autoritatea, se arata intr-un studiu recent al BT Business, citat de Bank News.
Pentru a reduce procentajul, managerii ar trebui sa invete sa se concentreze mai mult pe rezultate si mai putin pe procesul prin care angajatii obtin rezultatele.
Stilul managerial clasic, caracterizat prin hiper-monitorizarea muncii angajatilor, tendinta de control excesiv si ignorarea puterii mijloacelor moderne de comunicare, este deja unul care nu se mai adapteaza nevoilor actuale.