Companiile din Romania continua sa priveasca investitiile in capitalul uman ca un cost si nu ca un beneficiu pentru companie. Mai mult, criza a taiat adanc in bugetele de HR, iar cursurile de perfectionare sunt trecute in categoria "premiilor" pentru performanta, in loc sa fie incluse intr-o strategie de dezvoltare a companiei.
"Participarea unui angajat la un program de perfectionare trebuie sa fie strans legat de strategia si viziunea companiei, si anume, unde vrea sa ajunga compania in urmatorii ani, are managerii necesari sa duca compania acolo, daca nu care sunt abilitatile care ne lipsesc, pot fi acestea gasite intern sau trebuie sa apelam la resurse externe, putem capacita personal intern prin participarea la cursuri. Acesta ar fi un mod de gandire sanatos pentru orice executiv", remarca Peter Barta, CEO Fundatia Post-Privatizare, in cadrul unui interviu acordat Business24.
Ce aspect v-a impresionat cel mai mult in cadrul cursurilor pe care le urmati la Harvard?
Sunt multe lucruri care fac ca experienta de la Harvard sa fie una cu adevarat speciala. In primul rand, facilitatile si asistenta primita inainte de a incepe programul, faptul ca o data ce programul a fost definitivat si cerintele au fost trasate, iti sunt oferite instrumente necesare pentru rezolvarea acestor cerinte, ca de exemplu accesul la cea mai mare biblioteca cu informatii economice si resurse online din lume, acces la profesori pentru mentorat si alte beneficii, care au facut ca aceast... mai mult
Joi, 16 Mai 2013, ora 00:25