manager de succes
Carte de business: Ce reguli ai fi dispus sa incalci pentru succes?
Cei mai mari manageri din lume par sa aiba putine lucruri in comun, utilizand diverse stiluri de conducere si avand in vedere diverse scopuri. In ciuda diferentelor dintre ei, acesti manageri au o trasatura comuna: nu ezita sa incalce orice regula considerata sacra de catre intelepciunea conventionala.
Marcus Buckingham si Curt Coffman, autorii cartii "First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently", au ajuns la aceasta concluzie analizand stilul de conducere al mai multor manageri care au inregistrat performante importante, indiferent de tipul sau marimea companiei pe care o conduc.
Ce cauta managerii de succes la viitorii lor angajati
Relatia dintre manageri si angajati poate fi abordata in diverse feluri, insa cei mai buni manageri din acest punct de vedere au renuntat la stilul conventional si cauta persoane cu care sa lucreze utilizand criterii diferite fata de cele clasice, iar raportarea la subordonati se face tinand cont de caracterul lor unic.
Managerii al caror stil de conducere este analizat in cartea "First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently" nu cred ca o persoana poate obtine tot ceea ce isi propune daca beneficiaza de o pregatire intensa. Ei nu incearca sa ii ajute pe oameni sa isi depaseasca slabiciunile. Pur si simplu, acesti manageri desconsidera regula de aur in afaceri.
Talentul constituie un criteriu prioritar in procesul de selectie a angajatilor, fiind considerat... mai mult
Sambata, 17 Noiembrie 2012, ora 00:00
De ce unele afaceri prospera si pe timp de criza
Lumea business este una din cele mai dinamice la ora actuala, insa acest dinamism implica automat si instabilitate, mai ales in contextul crizei economice.
Indiferent de segmentul de piata in care activeaza o afacere, contextul economic inca dificil ne forteaza sa aducem schimbari majore. La ora actuala, managerii simt ca modificarile constante ale mediului exterior impun automat modificari in structura interna si in comportamentul lor in raport cu clientii.
Sindromul omului ocupat este din ce in ce mai raspandit pe glob in contextul economic actual.Incercati pe cat posibil sa evaluati foarte bine serviciile/ produsele pe care business-ul dumneavoastra le ofera si stati cu ochii pe profit. Din ce in ce mai multi oameni muncesc efectiv degeaba, isi ocupa timpul si la sfarsit de luna, cand trag linie, isi dau seama ca au muncit in zadar.
Fidelizarea clientilor si intarirea legaturilor cu partenerii de afaceri sunt esentiale pentru consolidarea unui business. Studiile arata ca motivul principal al esecului unui manager este aroganta, 67% din subiectii studiati incadrandu-se in aceasta categorie. Sunteti proactivi si va cunoasteti potentialul? Exploatati-l pana cand veti fi intr-o pozitie favorabila. Adoptati o atitudine prietenoasa fata de client si dati-i de inteles ca ii stati la dispozitie, si nu invers.
Revizuirea strategiei este urmatorul pas catre progresul unei afaceri. Generalizand situatia in care se afla mai mult de jumatate din afacerile mondiale,... mai mult
Miercuri, 02 Mai 2012, ora 12:44
Importanta "Money Management" in devenirea unui trader de succes
1. Risk Management
Managementul banilor este cel mai important lucru in activitatea investitionala. Deoarece nici un lucru nu este sigur, acest aspect se respecta cu atat mai mult pe piata Forex, unde deciziile de intrare in tranzactii trebuie sa tina cont de probabilitatile atribuite unei tranzactii in acel moment. Nu se pot face preziceri certe ale pretului atat timp cat in piata sunt numerosi factori care actioneaza asupra lui, cel mai determinant si greu de controlat fiind psihologia umana.
Sunt numeroase metode care stau la baza maganementului riscului, printre care metode statistice, de analiza tehnica, de limitare a pierderilor etc.
Fiind o problema de probabilitate statistica, administrarea eficienta a contului in ideea unor pierderi mici in cazul in care strategia nu functioneaza, face diferenta intre castig si pierdere. Utilizarea eficienta a unui sistem de money management va usura maximizarea profiturilor pe termen lung in acelasi timp si limitarea pierderilor, independent de gradul de eficienta al tranzactiilor.
Elementele unui sistem de money management pentru tranzactiile FOREX
1.Marimea portofoliului.
2.Controlul asupra pierderii - utilizarea ordinului Stop Loss.
3.Protejarea castigurilor - utilizarea ordinului Take Profit.
4.Rata risc - beneficii.
5.Folosirea profiturilor obtinute.
1. Marimea portofoliului
-Fiecare investitor trebuie sa stabileasca de la inceput valoarea contului pe care este dispus sa o foloseasca pentru... mai mult
Luni, 12 Decembrie 2011, ora 14:11
Criteriile succesului, sub lupa specialistilor. Vezi care e secretul
Managerul de top are intotdeauna o baza pentru succesul sau: educatia. In acest concept, putem include atat facultatile absolvite, diplomele de MBA, experienta acumulata, dar si un punct mai sensibil: educatia primita in copilarie. Parintii joaca un rol esential pentru succesul ulterior al copilului, explica Urania Cremene, trainer UBD si primul expert in parnting atestat in Romania.Oamenii de succes au anumite criterii, care se dovedesc a fi foarte greu de educat la varsta adulta, tocmai de aceea Urania Cremene a studiat indeaproape psihologia copilului si lucrurile care se creaza in noi ca si valori, principii, reguli din copilarie, convingeri, unele care ne ajuta mai departe ca si adulti, altele care, dimpotriva, ne pun bete in roate.
"Una dintre cheile succesului la adultii care ajung sa-si atinga potentialul maxim si ajung sa aiba succes sunt increderea in propriile puteri. Din pacate, increderea de sine se dobandeste foarte greu atunci cand esti adult. Are foarte mare legatura cu felul in care ai fost educat ca si copil", sustine consultantul.
Astfel, increderea in sine devine tot mai greu de dobandit, odata cu trecerea timpului si aici intervine rolul parintelui de a rezolva problema inca din perioada in care omul este cel mai maleabil, copilaria.
Cum sporim increderea copilului in propria persoana?
Procesul de sporire a increderii este unul mult mai complex decat isi imagineaza unii parinti. Laudele si expresiile de tipul "uite ce fata desteapta/baiat... mai mult
Miercuri, 21 Septembrie 2011, ora 14:51
Ai ambitii de CEO? Iata cele mai tari video de pe YouTube
Unele filmulete de pe Youtube pot fi extrem de utile pentru aspirantii la un post de CEO. Teoriile si experientele traite de managerii de succes vor fi oricand un "manual" pentru orice om care vrea sa calce pe urmele lor, prin munca. Procesul de transformare dintr-un simplu manager in CEO presupune o invatare constanta si o imbunatatire a propriilor performante dar si a performantelor celorlalti.
Inovatia este cuvantul cheie pentru oamenii care ocupa acest post, alaturi de relatiile interumane si stabilirea clara a pozitiilor ierarhice in companie, iar marii oameni de afaceri au reusit sa transmita aceasta lectie de business prin intermediul canalului YouTube.
Iata cateva video-uri pe care orice CEO ar trebui sa le vada, macar o data in viata:
Entrepreneurial Advice From Billionaires
Un sfat este cu atat mai valoros pentru antreprenori cu cat vine de la un miliardar.
In acest video, cativa dintre cei mai mari antreprenori care si-au construit imperiile de afaceri de la zero impartasesc franturi de intelepciune pentru cei care vor sa atinga succesul.
Chiar daca video-ul nu are o calitate superioara, mesajele venite de la Bill Gates, Richard Branson si Warren Buffett sunt de nepretuit.
Mesajul este clar: cheia catre o afacere sustenabila de lunga durata nu este data de obsesia rezultatelor financiare finale ci de crearea unei culturi orientate spre individ cu un set puternic de valori culturale.
Steve Jobs 2005 Stanford Commencement Address... mai mult
Joi, 02 Iunie 2011, ora 17:37
Cum gresesc managerii in goana dupa inovatie
Apple a devenit un model de management de succes: modelul companiei care vine pe piata cu noi si noi idei, care surprinde mereu si are de castigat din asta. Inovatia insa, nu este atat de usor de obtinut. Ea porneste de la management si capacitatea sa de a coordona activitatile astfel incat inovatia sa se dezvolte, in timpIata cateva greseli comune pe care managerii le fac si care nu fac decat sa impiedice evolutia, in loc sa o usureze.
Managerii se axeaza pe cifre
O greseala des intalnita este insistenta de a vedea cifre concrete, starea pietei, momentul in care investitiile “incep sa dea roade” prea devreme.
Pentru un produs sau serviciu cu adevarat inovativ, insa, e imposibil sa oferi cifre estimative, informeaza Forbes.
Din momentul in care un CEO insista sa vada cifre concrete chiar inainte ca proiectul sa inceapa, tot face este sa “omoare” orice idee inovativa prin constrangerea de a face o estimare pe o piata care nu exista inca, poate.
Managerii cred ca succesul a fost obtinut deja
Cand o organizatie atinge succesul intr-un domeniu , ea se concentreaza exact pe factorul de succes, fie el produs, serviciu, tehnologie sau model de business, eliminand din sfera de interes alte optiuni sau puncte de vedere.
Pe termen scurt, aceasta poate fi o tehnica de succes, insa cand piata sufera schimbari, compania si echipa de management se va concentra rigid pe aceleasi factor, iar asta poate duce compania intr-un con de umbra.
Managerii cred ca isi... mai mult
Marti, 31 Mai 2011, ora 12:47
De ce unii oameni sunt "predispusi" la esec
Ideea ca aptitudinile tale sunt limitate si lipsa de incredere in propriile puteri te face sa te sabotezi singur atat in viata personala, cat si in cea profesionala. Oricate oportunitati de evolutie ai avea, daca nu crezi ca esti capabil sa evoluezi, risti sa te inchizi singur intr-un cerc al mediocritatii din care niciun manager, coach sau trainer nu va reusi sa te scoata.Este absolut normal ca fiecare dintre noi isi doreasca sa fie mai creativ, mai inteligent, un mai bun comunicator sau chiar cu aptitudini de socializare mult mai bine dezvoltate. De multe ori chiar, depunem eforturi considerabile sa concretizam toate aceste dorinte dar la realizarea lor, nu suntem multumiti.
Evolutia, pentru multi dintre noi, provoaca inconstient o anumita anxietate, tocmai pentru ca nu credem ca este posibila, potrivit Psychology Today.
Studiile au aratat ca un procent foarte mare de oameni sunt convinsi ca abilitatile lor sunt limitate si ca nivelul inteligentei nu poate fi modificat sub nicio forma.
Exista si indivizi care sunt de parere ca aptitudinile sunt maleabile si ca inteligenta poate fi schimbata prin efort si experienta si in mod sigur aceia sunt cei mai “predispusi” la succes.
Depasirea capacitatilor, o teama pentru multi dintre noi
Un studiu realizat pe un grup de studenti a aratat influenta pe care gandirea negativa o are asupra performantelor oricarui om si ca anxietatea fata de succes submineaza rezultatele viitoare, cauzand chiar punerea sub... mai mult
Vineri, 27 Mai 2011, ora 22:26
Cine sunt oamenii din spatele unui manager bun?
Un manager nu poate sa rezolve toate problemele companiei, de unul singur. El are nevoie de o echipa de oameni valorosi, specializati si determinati sa atinga propriile culmi profesionale, pentru a atinge succesul. Nu incarca oamenii cu un numar mare si diferit de sarcini, daca vrei calitate, ci alege profesionisti carora sa le acorzi incredere totala, te sfatuiesc specialistii Forbes. Construieste echipe doar atunci cand este nevoie de ele
Pentru a evita birocratia in compania ta, asigura-te ca permiti crearea de echipe doar in momentul in care esti sigur ca nu exista un singur om cu toate cunostintele necesare pentru a atinge scopurile necesare.
Diversitatea, cheia succesului intr-o echipa
Ai ales sa te bazezi pe echipa tocmai pentru ca esti constient ca nu le poti face pe toate.
O echipa nu va fi capabila sa “le faca pe toate” daca este alcatuita din oameni cu aptitudini asemanatoare si experiente similare, de aceea specialistii te sfatuiesc sa gandesti organizarea echipei pe aceeasi logica pe care ai organiza o echipa sportiva.
Asigura-te ca echipa ta are specialisti in cat mai multe domenii, daca vrei sa vezi rezultate satisfacatoare.
Nu insista sa fii mereu cu ochii pe echipa ta
Auntonomia unei echipe nu inseamna dezinteres total din partea ta, ci din contra, presupune lansarea unei provocari si analiza rezultatelor, la deadline.
Creativitatea membrilor echipei este inhibata de “ochiul din ceafa”, iar teoria este valabila si cand ai... mai mult
Vineri, 13 Mai 2011, ora 10:46
"Managerul- Zeu": nu greseste niciodata si face promovari dupa "chipul si asemanarea sa"
"Daca un lider "de pus pe vitrina" ajunge in varful organizatiei, el isi va promova modelul. Toti cei care vor fi promovati si preferati vor fi cei care ii seamana lui. Marii liderii au fost suficient de lucizi incat sa-si dea seama ca organizatiile pe care le conduceau aveau nevoie si de altceva, nu numai de modelul lor", a declarat Stelian Panescu, director general Smart Sigma, in cadrul emisiunii Business Adviser. Specialistul spune ca liderii care nu au credinta, nu au principii morale si etice nu pot sa fie decat un pericol in momentul in care sunt pusi la conducere.
Warren Buffet:
"Scolile de afaceri aprecieaza mai mult comportamentele complexe, dificile, decat pe cele simple, insa comportamentul simplu este mai eficient"
Stelian Panescu:
Scolile de afaceri nu garanteaza succesul.
In urma crizei, o parere raspindita este aceea ca MBA-ul nu genereaza decat manageri care gandesc extrem de conformist.
Warren Buffet este in primul rand un antreprenor. Succesul lui, ca si al multor oameni de afaceri, este succesul celui are a pornit de jos si a creat un bulgare suficient de mare ca astazi, la batranete, sa fie colosal de bogat.
Caracterul antreprenorial se datoreaza unui tip de gandire complet diferit de ceea ce se face in scolile de business.
Acolo te invata sa fii conformist, cu o gandire cauzala. Managerii sunt invatati sa faca prognoze, ca pe baza lor sa faca planificari. Astazi, intr-un mediu atat de haotic, este foarte putin probabil sa se intample ceea ce au... mai mult
Duminica, 10 Aprilie 2011, ora 22:54
Top stiri din Bani
Termeni si conditii|Confidentialitate|Cookie
